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云南混凝土搅拌站小编教你如何正确控制混凝土搅拌站的投入而节省开销成本

来源:www.tuogongjx.com         发布时间:2020-05-29

  因为云南混凝土搅拌站的成本包括:原材料费用、运费、员工工资、设备折旧、营销费用、水电费用等等诸多费用。以上费用如何使用、管理就是控制成本的关键所在。那么如何正确控制混凝土搅拌站的投入而节省开销成本,云南混凝土搅拌站小编来解救你,我们一起来了解一下吧。


混凝土搅拌站


  一、混凝土搅拌站原材料费用的控制。原材料费用主要有水泥、碎石、砂子、矿粉、外加剂等。所以,在原材料的采购上一点要货比三家,选择相对质量上乘,价格适中,供货稳定,符合昆明混凝土搅拌站生产所需的原材料的供货商。


  二、混凝土搅拌站运费费用的控制。运费费用主要包括有各种车辆(搅拌车、装载车、泵车、其他生产用车及非生产用车)及油耗等。车辆可以企业自行组建车队,也可以租用车辆,还可以两者兼有,根据企业生产需要选择性的采用,那种形式合适、经济用那种。


  三、混凝土搅拌站员工工资费用的控制。员工工资费用主要包括管理人员、技术人员、生产员工及企业所需要的其他人员的工资。一般来讲,企业各类人员的工资应该同企业生产业绩、利润、安全等主要指标挂钩,使企业各类员工与企业形成利益共同体。这样,便于企业能更有序地控制好员工工资用。


  四、混凝土搅拌站设备折旧费用的控制。设备折旧费用主要考虑的是折旧年限。企业可根据昆明混凝土搅拌站厂家提供的技术参数及行业的有关规定设定设备折旧年限。比如设定5年收回成本,就是设备总额/5年预定生产总量,就是每方砼中设备折旧费用。企业要在日常生产中建立健全设备使用、操作管理制度,规范生产员工的操作行为,避免为抢生产产量而产生的拼设备的违章操作行为。企业要定期进行设备检修,做好日常维修、保养。这样,可以进一步控制好设备折旧费用。


  五、混凝土搅拌站营销费用产生的控制。营销费用主要是营销本部门费用,比如,餐饮等。企业要根据企业的实际设定一定的范围,不能放任消费。


  六、混凝土搅拌站水电费用的控制。水电的费用是昆明混凝土搅拌站除原材料费用外,又一主要费用。企业要精益管理,从细节抓起,杜绝大马拉小车现象,杜绝跑、冒、滴、漏,杜绝长明灯、常流水。这样,也可以有效控制水电费用的上升。


  七、搅拌站消耗品费用的控制。消耗品费用主要包括泵车泵管、搅拌车机油、机油滤清、轮胎消耗等等。企业要建立相应的规章制度,建立必要的奖惩规定,以达到既能保证企业生产正常进行又不浪费的目的。


  八、混凝土搅拌站检测费用的控制。检测关系到企业的产品质量、信誉、发展等方方面面。在检测费用上不能省,要按有关规定按时进行检测。企业要建立企业自己的实验室,进行日常检测。企业实验室不能检测的要送相关实验室进行检测。
  
  云南混凝土搅拌站小结:控制混凝土搅拌站的投入成本可以从原材料费用、运费、员工工资费用、设备折旧费用、营销费用、水电费用、等方面进行控制。更多的关于混凝土搅拌站的相关信息,大家可以关注我们的官方网站了解。